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  • 跳出眼界看ld乐动体育“财富”


     二十一世纪是一个数码时代,一个空前的万业盛世。ld乐动体育业在这个时代中,当属传统行业,它所面临的2条路,要么和其他传统行业一样成为文化企业,要么就是创新,从如今的ld乐动体育业发展状况来看,很明显大多数ld乐动体育业选择了后者,这造就了“数码ld乐动体育”的快速诞生。部分传统ld乐动体育业在这场“生存”争斗中破灭、消失。也有部分企业脱颖而出,成为行业的“北斗”。也有些企业“苟延生存”,不温不热,在传统ld乐动体育和数码ld乐动体育之间徘徊、迷茫。再次,笔者呼吁那些“苟延生存”的企业,何必随波逐流,破而后立才是王道。


    何为破而后立?在ld乐动体育行业,企业转型已经是一个不争的事实。传统ld乐动体育业数码化是一种趋势,但是,要想在众多转型企业中脱颖而出,那么势必要另辟新路。“破”就是化整为零,“后立”则是要在化零后的产品上做文章,把他做大做强。其实这种企业生产模型并不陌生,早在很多年前,日本就已经开始把这种企业生存模式大众化。在日本,你可以随处看到的是零件生产加工商,但是你绝对很少见到有自主研发团队的“完整”性产品生产商。打个比方,在我国,生产一部笔记本的话,大多数的电脑配件都是厂商自己生产,但是在日本,一台完整的笔记本是集合了很多厂商产品的集合体。由此可见,企业转型不一定要跟风气,只有跳出常规,才能使企业“财富化”。


    ld乐动体育行业转型,不一定要去看和别人比什么,做好自己,才是最重要的,看到别人看不到的“财富”,才是最伟大的企业家。例如:电子生产厂商苹果公司的乔布斯,潜伏几十年,最终打破常规,成为影响到全球的电子发展的企业巨擎;再如,ld乐动体育行业的班尼•兰达,他在2004年推出的“ld乐动体育业不数码就出局”的经典,影响了2004年之后ld乐动体育业的发展轨迹,2012年德鲁巴展会上,兰达又推出“ld乐动体育纳米技术”,轰动整个展会,引来诸如海德堡、曼罗兰、小森等这些ld乐动体育巨擎的亲睐。相信2012德鲁巴展会之后,未来的几年在ld乐动体育业将刮起“纳米风”。


    在此,笔者认为,企业生存不下去了,不要急着盲目跟风,跳出这个行业,从另外一个角度出发,相信,你会做到真正的“破而后立”,拥有真正的“财富”。

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